從 個人 層次 出發 哪 兩 種 特質 的 員工 是 最 有利 於 團隊 凝聚力 形成 的
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延伸文章資訊
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凝聚力的研究可以從社會學與心理學兩個學門做不同立場的觀. 察。社會學角度的凝聚力著重個人是怎樣跟社會團體綁在一起,而心. 理學角度則著重個人依附於團體中的 ...
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種具有龐大潛力的資源,是對人的工作能力之整體觀(張秋鶯,無日期)。 人力資源(human resource)的概念源自於1960 年代,且逐漸取代「人事」.
- 3領導者特質:有效領導的15 項特質 - Asana
領導者應具備的特質包括自我意識、有效溝通、委派工作、鼓勵策略思維,以及賦予團隊成員權能。
- 4第二章文獻探討
依據Belbin(1991)的研究顯示,一個人無法獨立處理所有事務,必須靠. 團隊才能成功,團隊成員扮演不同的角色,同時也具有不同的特質,有功能型角. 色或是創意行能分派工作 ...
- 5團隊凝聚力 - MBA智库百科
團隊凝聚力(team cohesiveness)團隊凝聚力,是指團隊對其成員的吸引力,成員對團隊的向心力,以及團隊成員之間的相互吸引,團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件, ...